2019年，国内药企当中处于龙头地位的复星医药，交出的是怎样一份成绩单？它所提出的创新以及国际化战略，到底是怎样落地的？并且又面临着哪些真实存在的挑战？

业务架构的三驾马车

复星医药的业务涵盖了从研发直至服务的完整条链，其中，药品制造以及研发乃是公司最为核心的收入源头，给予公司较为稳定的资金流动情况和气和利润方面的支撑，这一板块包含了化学药、生物药等多种品类的产品。

另一重要支柱是医疗器械与医学诊断，该业务借助自主研发与外在收购相联合的办法去拓展产品线，其涉及手术机器人、医疗影像设备等好多领域，医疗服务板块凭借投资以及管理医院，构建起了线下医疗网络 。

药品研发的创新突破

复星医药在药品研发方面，采取了“仿创结合”的策略，公司于中国以及美国等地设立了研发中心，构建起小分子创新药、生物类似药等诸多技术平台，2019年，其旗下公司所研发的首个生物类似药汉利康实现成功上市，达成了近乎7900万元之多的销售收入。

这不但表明公司冲破了国外药企的垄断局面，还意味着公司的研发能力跨到了新境界。除生物类似药外，公司还踊跃地在前沿技术领域布局细胞治疗等项目，为长期发展积攒储备项目。

医疗器械的调整与增长

2019年，医疗器械业务呈现出增长态势，然而增长比例出现了变动，这主要归因于公司把达芬奇手术机器人业务注入了合资公司，进而致使这部分收入不再进行合并报表，要是剔除这一影响因素，该板块的内生增长依旧保持稳健。

公司的高层作出表示， 在所拥有且现有的呼吸机等平台基础之上，于未来去开发新的产品， 像是针对家庭场景而设计的无创呼吸机， 其用途是用来治疗睡眠呼吸暂停等相关问题。 这一情况表明公司正在尝试着， 把专业的医疗设备朝着消费级的市场进行延伸 。

国际化战略的深入布局

复星医药乃是国内较早开展国际化拓展行动的药企当中的一员，2019年的时候，其海外营业收入所占比例已然提升到23%以上，该公司在欧美成熟市场设立了子公司，并且聚焦于相关研发以及高端市场准入方面 。

当时，于非洲等新兴市场当中，公司借由自建以及并购的途径构建生产与销售能力。其青蒿素类抗疟产品于非洲已拥有广泛认可，变成当地市场里的重要供应商。在那种情况下，海外核心药企的利润在当年达成了超出50%的同比增长。

营销网络与运营能力

截止到二零一九年年底，复星医药于全球有着超出五千人的营销团队，当中海外药品以及器械的营销工作人员接近一千人。这一支队伍是公司产品达成商业化的关键保障，特别是在开拓国际市场之际起到了关键作用。

维系多元业务基石的是具备极高效率的运营能力，公司借助整合内外部资源这一方式，对供应链管理予以优化，其目的在于提高各业务板块的协同效应以及整体运营效率，借此来应对复杂的市场环境 。

未来挑战与发展展望

2020年年初的时候爆发了新冠疫情，这给整个的医疗健康行业带去了不确定性，复星医药管理层持有这样的观点，这既是挑战同时也蕴含着机遇，公司很快就采取行动，在2020年3月的时候宣布要合作开发mRNA新冠疫苗，这展示出了其快速响应的能力。

面对往后的时间，公司打算持续加大创新方面的投入，并且抓住社会办医的政策契机，精细优化运营医疗服务这一板块。其目的是在稳固国内优势的状况下，不断提高在全球医药产业里的竞争力。

处于集采常态化时，以及行业竞争加剧的这种背景状况下，您觉得像复星医药这般走着“创新 + 国际化”双轮驱动路径的药企，所面临的最大风险会是啥呢？欢迎于评论区里面分享您的看法，要是感觉分析有收获，同样也请点赞予以支持。