复星医药在近些年展现出那么一种典型的发展情形，其核心业务以高速的状态在增长，然而曾经被赋予了很大期望的医疗服务板块，并未能够跟得上整体的那种发展步幅句号。

核心业务的强势驱动

复星医药于2018年有了显著的业绩增长，这主要是因为其药品制造与药业发展业务呈现强劲态势，在该年度，这部分关键业务收入达到186.81亿元，同比增长超过41%，成为了集团最为关键的收入源头。

这一增长，和公司一直持续着的研发投入，紧密关联，无法分开。面对行业的转型，复星医药采取了“仿创结合”的策略，在单克隆抗体这个领域，加大了投资力度，在生物类似药等多个创新药领域，也加大了投资力度，从而为长期发展，奠定了基础。

医疗服务发展的迟滞

与之相较，医疗服务业务的增长呈现出颇为迟缓的态势。在2018年的时候，该板块的收入是25.63亿元，虽说达成了22.72%的增长幅度，然而其增速远远低于核心制药业务，并且它在集团总营收里的占比也是相对有限的。

这迟缓跟中国医疗市场的结构性矛盾存在关联，董事长陈启宇曾经指出，国内医疗资源分布不均衡，基层患者难以获取优质服务，并且高端医疗市场的布局也并非足够完善，这些均给业务拓展造成了挑战 。

立足中国的市场战略

复星医药有着如此这般的发展战略，其明确是以中国作为根基的，公司的首要目标呢，是去服务国内的患者，并且致力于提供那种便利、可及同时价格还能够负担得起的药品，以及医疗服务，而这样的一种定位，是契合了中国那庞大加上需求各种多样的医疗健康市场的。

对于此情况，公司不间断地强化本土研发制造以及供应链能力 。完善国内基础被视作参与国际竞争的前提条件 ，唯有在产品以及服务质量方面达成高标准 ，才能够获取更为广阔的发展空间 。

国际化进程的稳步推进

复星医药于夯实国内基础之际积极推动国际化，公司在非洲构建起成熟销售网络与客户资源，凭借区域优势巩固市场地位，其子公司Gland Pharma的生产基地通过欧美等地严格认证 。

这些举措的目的在于提高产品于国际市场当中的占有率，国际化并非仅仅是为把销售渠道给拓展，更是为将先进技术以及管理经验给引进，反过来对国内业务的发展予以助力，从而形成良性循环。

面对行业转型的挑战

正经历深刻变革的中国医药行业，正从仿制药大国朝着创新驱动进行转型，全国有着超过九成以仿制作为主要业务的制药企业，竞争十分激烈，其利润空间受到了挤压，加大创新药投入的复星医药，正是应对这一行业变局所作的主动选择。

公司总裁吴以芳宣称，当下公司正处在研发集中投入的阶段，这表明短期内利润或许会遭遇压力，然而为了达成长远的发展目标，打造自主创新的能力是无法避开的路径，并且是未来竞争力的关键所在。

未来的发展路径展望

在未来方面，复星医药作出了路径清晰的发展规划，即坚持促成那内生式增长、外延式扩张以及整合式发展相互结合的态势，公司会持续抓紧政策与市场所带来的机遇，凭借自身于研发跟国际化领域所拥有的既存优势，促使各业务板块达成协同发展。

医疗服务，尽管目前处于暂时的缓慢状态，然而它依旧属于战略重点范畴。公司会借助自建以及并购这两种方式，在综合医院以及高端专科领域不断地进行布局，致力于弥补国内市场所存在的不足，并且探寻与药品业务之间的协同价值 。

您觉得，对于像复星医药这样的大型医疗集团来讲，在其核心制药业务发展态势强劲的情形下，是应当持续大力投入那看似增长较为缓慢的医疗服务，还是应该集中手头的资源来巩固自己的核心优势呢？欢迎在评论区把您的看法分享出来。